开云集团（Kering）成立于1963年，总部位于法国巴黎，是全球三大奢侈品集团之一。集团以「精品」为核心，旗下拥有古驰、圣罗兰、葆蝶家、巴黎世家、亚历山大·麦昆等十三个世界知名品牌，覆盖时装、皮具、珠宝、腕表等多元领域。
开云始终将「可持续发展」视为企业战略的核心，率先在奢侈品行业推行环境损益表（EP&L），致力于在2025年实现供应链全面可追溯。集团连续六年入选道琼斯可持续发展指数，并在2024年获得全球最具可持续发展能力奢侈品集团的称号。
基于集团2024年度财报与ESG报告，以下数据综合呈现开云在财务表现、品牌价值与可持续发展三大维度的核心指标。
| 品牌/业务线 | 营收 | 同比变动 | 营业利润率 | 趋势评估 |
|---|---|---|---|---|
| Gucci · 古驰 | 98.7 | -1.2% | 28.4% | 稳定调整 |
| Saint Laurent · 圣罗兰 | 31.5 | +6.8% | 32.1% | 强劲增长 |
| Bottega Veneta · 葆蝶家 | 17.4 | +4.5% | 29.7% | 稳健上行 |
| Balenciaga · 巴黎世家 | 12.8 | -0.8% | 22.3% | 战略调整 |
| 其他品牌及眼镜业务 | 36.2 | +3.2% | 25.6% | 稳定增长 |
| 集团合计 | 196.6 | +1.9% | 27.8% | 稳中提质 |
| 评估维度 | 2023年基线 | 2024年达成 | 2025年目标 | 进展评估 |
|---|---|---|---|---|
| 温室气体减排（范围1+2） | -18% | -26% | -30% | 超前完成 |
| 供应链可追溯比例 | 72% | 81% | 100% | 快速推进 |
| 可持续材料使用占比 | 34% | 42% | 55% | 符合预期 |
| 女性高管比例 | 44% | 47% | 50% | 稳步提升 |
| 回收与循环经济投入（亿€） | 1.2 | 1.8 | 2.5 | 加速投资 |
| 集团名称 | 品牌总值（亿美元） | 旗舰品牌 | 年度品牌价值变动 | 行业排名 |
|---|---|---|---|---|
| LVMH | 1,420 | Louis Vuitton | +5.2% | 第1位 |
| Kering · 开云 | 486 | Gucci | +1.8% | 第3位 |
| Chanel | 372 | Chanel | +4.6% | 第4位 |
| Hermès | 318 | Hermès | +7.3% | 第5位 |
| Richemont | 215 | Cartier | +0.9% | 第7位 |
聚合奢侈品行业前沿动态、品牌战略分析与消费趋势研究，为您呈现深度的内容矩阵。
全球品牌最新战略发布、创意总监更迭、限时展览与跨界合作资讯。
在米兰时装周期间，古驰以一场融合文艺复兴与当代街头元素的沉浸式大秀引发行业热议。新系列聚焦「可持续奢华」理念，60%的面料采用经认证的环保材料，标志着品牌在可持续时尚领域的又一次深度探索。
阅读全文 →圣罗兰正式启动高级珠宝线，由品牌内部设计团队操刀，以标志性的「YSL」字母与Cassandre标识为视觉核心，首批作品涵盖18K金、钻石及珍稀宝石，定价区间在3,000至80,000欧元。
阅读全文 →葆蝶家在上海余德耀美术馆呈现一场关于工艺与建筑的对话，展览以品牌标志性Intrecciato编织为灵感，邀请五位国际艺术家创作大型装置作品，展期将持续至2025年6月。
阅读全文 →基于大数据与消费者调研，解读奢侈品市场变迁与Z世代消费行为演变。
根据贝恩咨询与开云集团联合发布的数据，2024年中国境内奢侈品消费同比增长12%，其中25-35岁年轻消费者成为核心驱动力。报告指出，「品牌价值观认同」已超越「产品稀缺性」成为购买决策的首要因素。
阅读全文 →开云集团通过旗下投资部门Kering Ventures注资欧洲最大二手奢侈品平台Vestiaire Collective，并推出「古驰预-owned」官方翻新计划，目标在2026年将循环经济业务占比提升至总营收的8%。
阅读全文 →从Bottega Veneta的编织手袋到Saint Laurent的极简剪裁，「安静奢华」（Quiet Luxury）正在重塑奢侈品行业的设计语言。数据显示，2024年无Logo产品的销售额同比增长31%，消费者更看重材质工艺而非视觉标识。
阅读全文 →追踪开云集团及行业在环境保护、社会公益与治理创新方面的最新实践。
集团连续第十年发布环境损益表（EP&L），数据显示范围1、2、3的温室气体排放强度持续降低。其中，皮革供应链的再生农业项目使土地碳汇量提升了23%，成为行业最佳实践案例。
阅读全文 →该基金旨在为女性时尚、艺术及科技创业者提供资金与 mentorship 支持。2024年共有来自27个国家的45个项目获得资助，其中中国区有6个创新项目入选，涵盖可持续面料研发与非遗工艺复兴。
阅读全文 →经过三年研发，开云集团旗下材料创新实验室（MIL）与生物科技公司MycoWorks合作推出的菌丝体皮革已进入量产阶段。该材料在触感与耐用性上媲美传统皮革，碳足迹降低85%，将率先应用于Balenciaga配饰系列。
阅读全文 →品牌与艺术、建筑、电影等领域的跨界碰撞，呈现精品文化的深层魅力。
创意总监Demna以「虚实之间」为主题，在巴黎上演了一场融合数字投影与实体时装的先锋大秀。系列中的可拆卸模块化设计、3D打印配饰与虚拟试穿体验，引发了关于「数字时尚」的广泛讨论。
阅读全文 →位于巴黎塞纳河畔的新总部由日本建筑大师安藤忠雄操刀，以清水混凝土与玻璃幕墙营造出静谧而充满光影流动的空间。建筑获得LEED铂金级认证，成为可持续办公建筑的典范。
阅读全文 →圣罗兰旗下电影制作部门Saint Laurent Productions持续拓展文化版图，最新作品由法国导演执导，探讨时尚与记忆的深层关联。品牌近年来已出品多部艺术电影，彰显其超越商业的文化野心。
阅读全文 →开云集团将可持续发展深植于企业战略，致力于在商业价值与社会责任之间构建正向循环，引领奢侈品行业迈向更负责任、更具包容性的未来。
开云是全球首个将环境损益表纳入财务报告体系的奢侈品集团，量化评估从原材料到终端销售的全程环境影响，驱动精准减排决策。
-26%碳排放强度较2023年下降
通过「古驰预-owned」翻新计划、供应链回收体系及材料创新实验室，集团正加速向循环业务模式转型，目标在2030年实现50%的原材料来自可回收或再生来源。
42%可持续材料使用占比
开云女性基金、多元与包容计划、供应链工匠赋能项目构成集团的社会责任矩阵。2024年女性高管比例达到47%，供应链审计覆盖率达100%。
47%女性高管占比
聆听行业资深研究者的深度分析，并快速获取关于开云集团与精品消费的常见疑问解答。
「开云集团在可持续发展领域的先发优势正在转化为品牌溢价能力。我们的研究表明，75%的中国高净值消费者愿意为具备明确ESG承诺的品牌支付10-15%的溢价。开云通过环境损益表、材料创新实验室等工具，构建了可信赖的绿色叙事。但更值得关注的是，集团正在将可持续理念从成本中心转变为价值创造中心——例如菌丝体皮革的商业化，既降低了环境风险，又开辟了新的产品溢价空间。这种‘责任即增长’的逻辑，将成为奢侈品行业下一个十年的核心竞争范式。」
「从文化战略的角度观察，开云集团的多品牌矩阵展现出一种独特的‘生态式’协同。不同于LVMH的垂直整合模式，开云给予旗下品牌极高的创意自主权，同时通过集团层面的可持续发展框架、供应链共享和人才流动实现隐性协同。例如Gucci的数字化创新经验快速复制到Bottega Veneta，而Saint Laurent在高级定制领域的工艺积累又被反哺至其他品牌。这种‘和而不同’的治理智慧，值得中国企业出海时参考。」
